Ως Δήμαρχος της πόλης, ακολουθώ πιστά μια ανοιχτή διαδικασία συμμετοχικής δημοκρατίας.

Σε μια εποχή κρίσης αξιών και πλήρους απαξίωσης της πολιτικής, εμείς είμαστε εδώ αταλάντευτα αναδεικνύοντας τη δύναμη της λαϊκής συμμετοχής. Λογοδοτούμε για κάθε ευρώ που δαπανήθηκε, ώστε να υπάρχει διαφάνεια στην πολιτική ζωή του τόπου μας. 

Σε μια πολιτική συγκυρία παγκόσμιας οικονομικής κρίσης, η χώρα μας βρέθηκε στο μάτι του κυκλώνα.

Αν λειτουργούσαν με διαφάνεια και λογοδοσία και οι θεσμοί του κράτους, τα πράγματα θα ήταν σε καλύτερο σημείο.

Ο νόμος του Καλλικράτη, που θα τεθεί σε εφαρμογή από τις επερχόμενες εκλογές, αλλάζει ριζικά τον τρόπο λειτουργίας της Τοπικής Αυτοδιοίκησης βάσει του νέου χωροταξικού σχεδιασμού των καλλικρατικών Δήμων και αιρετών Περιφερειών.

Στο σημείο αυτό θα ήθελα να καλωσορίσω τους συνδημότες μας πλέον από τους Θρακομακεδόνες και να εγγυηθώ ότι ο χαρακτήρας της περιοχής θα μείνει αμετάβλητος, με γνώμονα την ποιότητα ζωής.

Διενεργούμε, λοιπόν, απόψε Δημόσιο Απολογισμό για τα πεπραγμένα της δημοτικής αρχής.  

Από την πρώτη στιγμή θέσαμε ως προτεραιότητα τη διοίκηση με διαφάνεια και λογοδοσία.

Στηριχθήκαμε σε μια ενεργή κοινωνία πολιτών. Με την καθημερινή επικοινωνία και τις προτάσεις σας χτίζουμε μαζί το αύριο της πόλης μας

Δεν παρεκκλίναμε από τον στόχο για τον οποίο δεσμευτήκαμε.  

Χτίζουμε το Δήμο και τοποθετούμε γυάλινους τοίχους, εφόσον καθημερινά κάθε πολίτης αυτού του τόπου μπορεί να γνωρίζει την οικονομική κατάσταση, το σχεδιασμό και την προοπτική της πόλης μας. Με διαφάνεια και λογοδοσία σε όλους τους τομείς.

Θα ήθελα να ευχαριστήσω: 

- τους στενούς συνεργάτες μου και τους υπαλλήλους του Δήμου για την αμέριστη προσφορά έργου στον καθημερινό αγώνα που δίνουμε σε 24ωρη βάση για να ανταποκριθούμε στο ρόλο μας

- τους δημοτικούς συμβούλους και όλες τις παρατάξεις, γιατί ακόμα και ο επικριτικός λόγος μπορεί να γίνει δημιουργικός, όταν στηρίζεται σε επιχειρήματα, ιδέες και χρήσιμες προτάσεις

- τους συλλόγους και φορείς, που έδωσαν ένα δυνατό παρόν σε όλα τα δρώμενα της πόλης μας.

- αλλά και κάθε δημότη ξεχωριστά, που συμμετέχει ενεργά καταθέτοντας προτάσεις

Γιατί όλοι μαζί αποτελούμε αυτή την πόλη. 

Έχουμε θέσει έναν κοινό στόχο: την πρόοδο και ανάπτυξη της πόλης μας.

Και είναι υπόθεση όλων μας να τον πετύχουμε

Για να αποκτήσετε μια σφαιρική εικόνα του έργου της δημοτικής αρχής, θα σας παρουσιάσω την εξέλιξη που έχει πραγματοποιηθεί στους πέντε άξονες που κινηθήκαμε: 

1^ον: Οικονομική εξυγίανση & προοπτική ανάπτυξης

2^ον: προγραμματισμός τεχνικών έργων & υποδομών

3^ον: καθαριότητα & συντήρηση πρασίνου στην πόλη

4^ον: κοινωνική αλληλεγγύη σε δημότες όλων των ηλικιών

5^ον: προαγωγή πολιτισμού & αθλητισμού

Αναφορικά με τον 1^ο άξονα, επιχειρήσαμε μια τεράστια προσπάθεια εξυγίανσης των οικονομικών του δήμου. 

Αποδειχθήκαμε διορατικοί, όταν το 2007 παραλαμβάνοντας έναν τελματωμένο οικονομικά δήμο, αλλάξαμε ριζικά τον τρόπο οικονομικής διαχείρισης. Θέσαμε τέλος στον αλόγιστο δανεισμό χωρίς πρόγραμμα και στην κατασπατάληση του δημοσίου χρήματος.

Αν είχαμε ακολουθήσει την ίδια τακτική με τους προκατόχους μας, σήμερα δεν θα υπήρχε Δήμος Αχαρνών.

Ο Δήμος αιμορραγούσε οικονομικά και θα ήταν αδύνατο υπό αυτές τις συνθήκες να αντιμετωπίσουμε τη σημερινή παγκόσμια οικονομική λαίλαπα.

Το μοντέλο οικονομικής διαχείρισης είχε δύο βάσεις:  

- Την αύξηση των εσόδων του Δήμου, χωρίς να επιβαρύνουμε καθόλου τους δημότες

- Και την μείωση των δαπανών

Να σας μιλήσω πάλι για τα ελλείμματα που παραλάβαμε?

Για το βαρύ παρελθόν που κληρονομήσαμε?

Μέχρι σήμερα, μετά από 4 χρόνια, αναλώνομαι με αυτά τα θέματα.

- 10.700.000 ευρώ χρηματικό έλλειμμα από το ταμείο του Δήμου. Αυτό δεν είναι χρέος που μεγαλώνει ή μικραίνει αλλά χρήματα που λείπουν.

- 20.000.000 ευρώ χρέη στη Δημοτική Επιχείρηση Ανάπτυξης με 650 εργαζόμενους απλήρωτους για ένα χρόνο

- 25.000.000 ευρώ χρέη στη Δημοτική Επιχείρηση Τεχνικών Έργων με 350 απλήρωτους εργαζόμενους για ένα χρόνο

- 2.500.000 ευρώ χρέη στη Δημοτική Επιχείρηση Νεκροταφείου με, άκουσον άκουσον, 107 απλήρωτους εργαζόμενους

- 49,5 εκατομμύρια ευρώ δάνειο, το οποίο συνάφθηκε με προμήθεια ύψους 1 εκατομμυρίου ευρώ, πράγμα ανήκουστο για Δήμους.

Οι διαδικασίες που ακολουθήσαμε εμείς ήταν ξεκάθαρες από την αρχή: 

Όπως γνωρίζετε ήδη, διενεργήθηκε διαχειριστικός έλεγχος από ορκωτούς ελεγκτές - λογιστές και οικονομικούς επιθεωρητές του Υπουργείου Οικονομικών και βρέθηκε ότι:

- διακινήθηκαν χρήματα χωρίς χρηματικά εντάλματα

- συνάφθηκαν δάνεια που δεν γνώριζε η ταμειακή υπηρεσία και χωρίς έγκριση του Δημοτικού Συμβουλίου

- διακινήθηκαν χρήματα από ταμειακούς λογαριασμούς που δεν γνώριζε η ταμειακή υπηρεσία

Τα ευρήματα των πορισμάτων έχουν κατατεθεί στην δικαιοσύνη για να αποφανθεί, σύμφωνα με ομόφωνη απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου. Ως Δήμαρχος, έκανα ότι πέρναγε από το χέρι μου για να λάμψει η αλήθεια.

Από εκεί και έπειτα, έπρεπε να βάλουμε τις βάσεις για το νοικοκύρεμα των οικονομικών του Δήμου μας. Πιο συγκεκριμένα, αναφορικά με τα έσοδα του Δήμου:

- την τριετία 2007-2009 είχαμε συνολική αύξηση των τακτικών εσόδων της τάξης του 50% με ετήσιο ρυθμό αύξησης 17%, δηλαδή τα 26 εκατομμύρια του 2006 τα αυξήσαμε σε 40 εκατομμύρια ευρώ το 2009

- αυξήσαμε κατά 150% την εισροή χρημάτων για επενδύσεις, από τα 4 εκατομμύρια του 2006 ξεπεράσαμε τα 10 εκατομμύρια το 2009

- τα έκτακτα έσοδα μας αυξήθηκαν κατά 180%, δηλαδή από 6,2 το 2006 φτάσαμε στα 16,2 εκατομμύρια ευρώ, πιέζοντας διαρκώς για επιπλέον κονδύλια από την κεντρική διοίκηση

Από την άλλη πλευρά, επικεντρώσαμε την προσπάθειά μας και στον εξορθολογισμό των δαπανών.

Αρχικά, έπρεπε να λάβουμε υπόψη μας την μισθοδοσία των εργαζομένων του Δήμου.  

Ο αριθμός των εργαζομένων από την προηγούμενη διοίκηση το 2006 – συνολικά στο Δήμο, τις Επιχειρήσεις και στα Νομικά Πρόσωπα – ήταν 1.900 άτομα. Εκ των οποίων οι μόνιμοι ήταν μόλις 338, δηλαδή αυτοί που εργάζονταν με σταθερό εργασιακό καθεστώς.

Σήμερα απασχολούνται στο Δήμο 1.034 άτομα. Εκ των οποίων οι μόνιμοι είναι 797. Δηλαδή από το 17% μονίμου προσωπικού φτάσαμε στο 80%.

Οι εργασιακές συνθήκες ομηρίας αποτελούν πια παρελθόν.

Τονίσαμε εξαρχής και προς τους ίδιους τους εργαζόμενους ότι δεν θέλουμε εργαζόμενους ομήρους. Εξάλλου με αυτό το δυναμικό παράγουμε πολλαπλάσιο έργο σε όλους τους τομείς.

Τηρήσαμε την προεκλογική μας δέσμευση για προσλήψεις μόνο με νόμιμες διαδικασίες. Θα μπορούσα να γίνω και εγώ αρεστός με προσλήψεις που δεν τηρούν τα νόμιμα?

Ήταν επιλογή μου να μην το κάνω.

Ήταν επιλογή μου να δώσω σε όλους τους συμπολίτες μας ίσες ευκαιρίες για εργασία. 

Στάθηκα πάντα δίπλα στο πλευρό των εργαζομένων και υπερασπίστηκα τα δικαιώματά τους. Με παρεμβάσεις μας προς τους αρμόδιους φορείς, ζητήσαμε και πετύχαμε να καλυφθεί κάθε κενό νόμου που είχε δημιουργηθεί από το νέο Κώδικα Δήμων & Κοινοτήτων.

Με αυτό τον τρόπο, καταφέραμε:

- Εντός του 2007, μεταφέραμε 124 εργαζόμενους από τη Δημοτική Επιχείρηση Τεχνικών Έργων στο Δήμο

- Εντός του 2008, μεταφέραμε 131 εργαζόμενους από τη Δημοτική Επιχείρηση Ανάπτυξης στο Δήμο και στα Νομικά Πρόσωπα

- Εντός του 2008, προχωρήσαμε σε προκήρυξη πλήρωσης 129 θέσεων μονίμου προσωπικού τηρώντας αδιάβλητες διαδικασίες ΑΣΕΠ.

- Εντός του 2009, ανοίξαμε το δρόμο σε 174 εργαζόμενους της ΔΕΤΕΔΑ να μεταφερθούν στον ευρύτερο δημόσιο τομέα χαρακτηρίζοντας τους πλεονάζον προσωπικό.

- Εντός του 2010, μεταφέραμε 38 εργαζόμενους από την Κοινωφελή Επιχείρηση στο Δήμο και στα Νομικά Πρόσωπα

- Εντός του 2010, μεταφέραμε 20 εργαζόμενους από τη Δημοτική Επιχείρηση Νεκροταφείου στο Δήμο και 10 στη νεοσύστατη Ανώνυμη Εταιρεία

Στα 2/3 των δημοτικών συμβουλίων ασχοληθήκαμε με εργασιακά ζητήματα και δώσαμε λύσεις όχι μόνο σε τοπικό επίπεδο, αλλά και σε πανελλαδικό.

Και τώρα μπορεί κανείς να με ρωτήσει, δηλαδή δεν έχουμε πλέον εργασιακά προβλήματα στο Δήμο?  

Με θάρρος θα παραδεχθώ ότι δεν μπορέσαμε να τα λύσουμε όλα ακόμη. Γιατί στο δύσκολο δρόμο μας, συναντήσαμε και πολλά πρωτόγνωρα για Δήμους εμπόδια.

Αναφέρομαι, φυσικά, στην πτώχευση της Κοινωφελούς Επιχείρησης, η οποία οδηγήθηκε εκεί ύστερα από μεθοδευμένες ενέργειες της προηγούμενης διοίκησης.

Για να γίνω ξεκάθαρος, υπήρχαν 4 επιταγές, συνολικού ύψους 722.000 ευρώ, οι οποίες έφεραν την υπογραφή του πρώην προέδρου της ΔΕΑΔΑ, σε διαταγή εργολάβου που προμήθευε ασφαλτικό υλικό. Σε έλεγχο που διενήργησαν οι ορκωτοί ελεγκτές μόνο 170.000 ευρώ είχε τιμολογηθεί.

Από την άλλη πλευρά, δεν βρέθηκε καμία απόφαση διοικητικού συμβουλίου για ανάθεση προμήθειας υλικού από τον συγκεκριμένο προμηθευτή.

Δεν υπήρξε καμία σύμβαση.

Δεν υπήρξε καμία πιστοποίηση από καμία υπηρεσία του δήμου για παραλαβή του υλικού.

Και τελικά πως νοείται η επιχείρηση πολιτισμού του δήμου Αχαρνών να προμηθεύεται ασφαλτικό υλικό? Να το χρησιμοποιήσει που? Στις συναυλίες ή στα πανηγύρια?

Τα δικαστήρια όμως εξέτασαν μόνο το γεγονός της ύπαρξης επιταγών. Έτσι οδήγησαν σε πτώχευση την επιχείρηση και 150 εργαζόμενους στην εργασιακή αβεβαιότητα. Ήδη για 38 από αυτούς υπήρξε μέριμνα από την πολιτεία. Με νομοθετική ρύθμιση που προωθήσαμε μεταφέρθηκαν στο δήμο και στα νομικά πρόσωπα.

41 άλλοι εργαζόμενοι έχουν νέες και ισχυρές συμβάσεις στην νέα επιχείρηση που δημιουργήσαμε.

Ακόμη και μέχρι σήμερα δίνουμε καθημερινό αγώνα με το υπουργείο εσωτερικών για τους εργαζόμενους στις προνοιακές δομές καθώς και στα καλλιτεχνικά τμήματα της επιχείρησης.

Όλη αυτή η δύσκολη και πρωτόγνωρη κατάσταση έχει δημιουργήσει πρόβλημα στην έγκαιρη καταβολή δεδουλευμένων των εργαζομένων στην επιχείρηση. Κινούμαστε με γοργούς ρυθμούς προς την επίλυση και αυτού του μείζονος προβλήματος. 

Τα δάνεια είναι το δεύτερο μεγάλο κομμάτι των δαπανών. 

Το 2007 συνάψαμε δάνειο με την τράπεζα PROBANK ύψους 10 εκατομμυρίων ευρώ, με αποκλειστικό σκοπό την αποπληρωμή δεδουλευμένων 11 και πλέον μηνών των 1.000 εργαζομένων στις δημοτικές επιχειρήσεις, που κληρονομήσαμε από την προηγούμενη διοίκηση.

Συνάψαμε, επίσης, δάνειο ύψους 18.732.000 εκατομμυρίων ¤, το οποίο εκδόθηκε και εισπράχθηκε ονομαστικά από ιδιοκτήτες με δεσμευμένες εκτάσεις για απαλλοτριώσεις για σχεδόν 20 χρόνια.

Η αύξηση της περιουσίας του Δήμου και η δημιουργία μιας σοβαρής τράπεζας γης μας δίνει τη δυνατότητα να οραματιστούμε ένα δήμο με υποδομές και χώρους αναψυχής. 

Γίνεται πλέον αντιληπτό ότι δεν βρήκαμε καμμένη γη.

Δεν βρήκαμε καν γη.

Ενόψει του Καλλικράτη, θα πρέπει να γνωρίζετε ότι οι υπερχρεωμένοι δήμοι θα τεθούν υπό επιτήρηση από ένα άτυπο εγχώριο Διεθνές Νομισματικό Ταμείο.  

Ο σοφός λαός μας λέει ότι των φρονίμων τα παιδιά πριν πεινάσουν, μαγειρεύουν.

Οι προσπάθειές μας συνέτειναν στο να αποφύγουμε μια τέτοιου είδους επιτήρηση στο μέλλον. 

Όλη η δημοτική αρχή κατέβαλε όλες τις δυνάμεις της για να ορθοποδήσει οικονομικά τούτος ο τόπος και να μπορεί με αισιοδοξία και σιγουριά να ατενίσει το μέλλον.

Ο προγραμματισμός τεχνικών έργων & υποδομών αποτελεί τον δεύτερο άξονα του έργου που έχει να επιδείξει η δημοτική αρχή.

Παρά την απογοήτευση που αισθανθήκαμε από τη θέση που επιφυλάσσει το Νέο Ρυθμιστικό Σχέδιο Αττικής για το δήμο μας, εντούτοις δεν εγκαταλείπουμε τις προσπάθειες.

Διεκδικούμε για το Δήμο Αχαρνών, τον έκτο δήμο σε πληθυσμό σε όλη την Ελλάδα και έναν από τους μεγαλύτερους σε έκταση, μητροπολιτική θέση, και διεκδικούμε αναπτυξιακά έργα μέσω του Εθνικού Στρατηγικού Πλαισίου Αναφοράς, το λεγόμενο ΕΣΠΑ.

Οι Αχαρνές θα γίνουν το Συγκοινωνιακό Κέντρο όλης της Αττικής δίνοντας σημαντικές ευκαιρίες ανάπτυξης για την πόλη μας.

Στόχος μας από την πρώτη στιγμή ήταν η άμεση αντιπλημμυρική θωράκιση. Πιο συγκεκριμένα, τα αντιπλημμυρικά έργα που κατασκευάστηκαν στην τριετία είναι: 

- Η δεξαμενή ανάσχεσης και απορροής ομβρίων υδάτων στην πλατεία Αγ. Τριάδος με χρηματοδότηση ύψους 800.000 ¤.

- Ο αγωγός ομβρίων υδάτων στις οδούς Λαθέας & Πλ. Γεμιστού, έργο αξίας 550.000 ¤.

- Ο αγωγός ομβρίων στη Δεκελείας, που χρηματοδοτήθηκε κατά 80% από τη Νομαρχία και 20% από πόρους του Δήμου.

- Ο αγωγός ομβρίων στην οδό Μήτρου Λέκκα

- Το δίκτυο απορροής ομβρίων υδάτων στον κόμβο Εθνικής Αντιστάσεως, Αγ. Διονυσίου και Ελ. Φυτά.

- Το έργο για την αντιπλημμυρική θωράκιση πρανών στο ρέμα Εσχατιάς.

Είδαμε το πρόβλημα σφαιρικά και με συγκεκριμένο σχεδιασμό προχωρήσαμε σε μελέτες που καλύπτουν όλη την έκταση του Δήμου.

Έχουν ήδη συνταχθεί και εγκριθεί από το ΥΠΕΧΩΔΕ οι μελέτες που αφορούν την κατασκευή αγωγών στην περιοχή του Κεντρικού Μενιδίου. Αναφορικά με τη μελέτη για το δίκτυο αποχέτευσης ομβρίων στις περιοχές Αγ. ¶ννας και Γεροβουνού έχει ολοκληρωθεί η μελέτη, εκχωρήθηκε η αρμοδιότητα κατασκευής στην Νομαρχία και υποβάλλεται το έργο στο ΕΣΠΑ για χρηματοδότηση.

Ήδη ολοκληρώθηκε η μελέτη καθορισμού οριογραμμών του ρέματος Εσχατιάς και το Υπουργείο Υποδομών θα προχωρήσει στη δημοπράτηση για κατασκευή του έργου.

Εντός του 2009, ο Δήμος επέδειξε σημαντικό έργο με παρεμβάσεις σε κάθε περιοχή.

Στο Βόρειο τμήμα του Δήμου μας:

- κατασκευάστηκαν αγωγοί ακαθάρτων στις περιοχές Αγ. Παρασκευής, Αγριλέζας, Μπόσκιζας και Πανοράματος

- κατασκευάστηκαν δρόμοι στις περιοχές Αγ. Παρασκευής, Αγ. Πέτρου, Αγριλέζας, Μπόσκιζας, Λαθέας και Βαρυμπόμπης

- αναμένεται η κύρωση της πράξης εφαρμογής στα Μεγάλα Σχοίνα Α΄

- εξετάζονται οι ενστάσεις που έχουν υποβληθεί στη 2^η ανάρτηση στα Μεγάλα Σχοίνα Β΄ και την περιοχή των Ξενοδοχοϋπαλλήλων και αφού ολοκληρωθούν θα υποβληθεί εκ νέου το σχέδιο στο Υπουργείο Περιβάλλοντος

- έγινε η 2^η ανάρτηση πολεοδομικής μελέτης για την περιοχή ΒΙΠΑ Μονοματίου και μετά την ολοκλήρωση της διαδικασίας θα προωθηθεί στο Υπουργείο Περιβάλλοντος για έγκριση

- αναμένεται η 2^η ανάρτηση σχεδίου της πολεοδομικής μελέτης στην περιοχή Κοντοχέρι

- εξετάζονται οι ενστάσεις της 1^ης ανάρτησης του σχεδίου στις περιοχές Αγ. Ιωάννης Ρώσος, Πλάτωνας και Πάτημα Πλαβούκου

Στο Κεντρικό τμήμα του Δήμου μας:

- έγινε συντήρηση του οδικού δικτύου

- ολοκληρώθηκε η κατασκευή πεζοδρομίων στην οδό Αριστοτέλους και στην οδό Κύπρου

- κατασκευάστηκαν δρόμοι στην περιοχή της Νεάπολης και του Αγ. Αθανασίου.

- διαμορφώθηκαν κόμβοι στις οδούς Αριστοτέλους & Δεκελείας, Αριστοτέλους & Λιοσίων, Εθνικής Αντιστάσεως – Αγ. Διονυσίου & Ελ. Φυτά. Σύντομα θα ολοκληρωθούν οι κόμβοι στις οδούς Φιλαδελφείας & Αττικής Οδού και Δημοκρατίας & Αττικής Οδού.

- ολοκληρώθηκε η μελέτη για τη διαμόρφωση της οδού Ελευθερίου Φυτά και προχωράμε σε ανάθεση του έργου

- αλλάξαμε όψη στην περιοχή της Αυλίζας και στο Λόφο των Σαράντα Μαρτύρων. Ολοκληρώθηκε η κατασκευή αγωγών ακαθάρτων και έργων οδοποιίας με εκτενείς παρεμβάσεις σε πολλά σημεία, αξίας 2 εκατομμυρίων ευρώ.

- έγινε η 1^η ανάρτηση πολεοδομικού σχεδίου για την περιοχή των Σαράντα Μαρτύρων

Στο Νότιο τμήμα του Δήμου μας:

- κατασκευάστηκαν αγωγοί ακαθάρτων στην περιοχή του Πύργουθι

- κατασκευάστηκαν δρόμοι στη Λυκότρυπα

- Για τον αγωγό ακαθάρτων στον παράδρομο της Αττικής Οδού, μετά τα εμπόδια που συναντήσαμε από το Ελεγκτικό Συνέδριο και μετά την προσφυγή του εργολάβου στα Δικαστήρια και την έκδοση της σχετικής απόφασης, συντάχθηκε νέα μελέτη, έγινε νέα ανάθεση και ήδη το έργο κατασκευάζεται

- για την περιοχή της Αγ. ¶ννας αναμένεται η τελευταία ανάρτηση για ολοκλήρωση της Πράξης Εφαρμογής

- για την περιοχή του Πύργουθι αναμένεται η κύρωση της πράξης εφαρμογής

Συνολικά κατασκευάστηκαν:

- 7,5 χιλιόμετρα αγωγών ακαθάρτων εντός του 2009 και 31 χλμ στην τριετία

- 13 χλμ ασφαλτόστρωσης εντός του 2009 και 39 χλμ στην τριετία

- 12,5 χιλιάδες τ.μ. πεζοδρομίων εντός του 2009 και 45 χιλιάδες στην τριετία

Το 2009 διατέθηκαν 7.200.000¤ για τεχνικά έργα.

Συνολικά στην τριετία, έγιναν έργα ύψους 19,8 εκατομμυρίων ευρώ, εκ των οποίων:

- το 45% προήλθε από πόρους του Δήμου, δηλ. 8,7 εκατομμύρια ευρώ

- το 25% από το Γ΄ ΚΠΣ

- το 18% από το ΘΗΣΕΑ

- και το υπόλοιπο 12% από λοιπές χρηματοδοτήσεις (Υπουργείο Εσωτερικών, Νομαρχία, ΟΣΚ, και άλλους φορείς)

Γίνεται, λοιπόν, σαφές ότι η κύρια χρηματοδότηση των έργων βασίζεται σε ίδιους πόρους. Αυτό σημαίνει ότι σε έναν υπερχρεωμένο δήμο, όπως τον παραλάβαμε, εμείς υλοποιήσαμε έργα στην πόλη μας, χωρίς ούτε ένα ευρώ δανείου και χωρίς επιβάρυνση των πολιτών.

Γιατί αν νοικοκυρέψεις τα οικονομικά, προκύπτουν χρήματα που μπορείς να επενδύσεις στις υποδομές της πόλης σου.

Ξέρω ότι περιμένατε περισσότερα έργα, σε πλατείες, δρόμους, πάρκα, παιδικές χαρές. Όμως δεν πρέπει να ξεχνάμε την αφετηρία. Γιατί σε έναν αγώνα δρόμου δεν μπορείς να τερματίσεις πρώτος, έχοντας ξεκινήσει 10 γύρους πίσω από τους υπόλοιπους.

Γιατί στο δήμο μας, και μόνον η επιβίωσή μας, αποτέλεσε μέγιστο κατόρθωμα. Και εμείς δεν επιβιώσαμε απλώς, αλλά ολοκληρώσαμε μελέτες και παραδώσαμε έργα.

Σήμερα είμαστε σε θέση να απαιτούμε έργα αντιπλημμυρικά, ανάπλασης περιοχών, οικιστικής αναβάθμισης, έχοντας πλέον υποβάλλει στην κεντρική διοίκηση τις σχετικές μελέτες. 

Αναφορικά με τα σχολικά κτίρια, για τα 92 σχολικά συγκροτήματα δόθηκαν σε συντηρήσεις και επισκευές κατά τη διάρκεια της τριετίας περίπου 3.000.000¤.

Εντός του 2009, το 19^ο Δημοτικό, το ΕΠΑΣ, το 11^ο Γυμνάσιο, το 1^ο, 33^ο, 34^ο, 35^ο και 36^ο Νηπιαγωγεία μεταφέρθηκαν σε νέα κτίρια. Από το Σεπτέμβρη θα λειτουργήσει σε νέο κτίριο το Ειδικό Δημοτικό στη Λαθέα.

Προστέθηκαν αίθουσες σε σχολεία που υπήρχαν ανάγκες, ιδίως στην περιοχή του Ολυμπιακού Χωριού, όπου δεν υπήρχε πρόβλεψη εξαρχής για το μαθητικό δυναμικό της περιοχής, γιΆ αυτό και πιέζουμε σήμερα για άμεση κατασκευή νέων σχολείων στην περιοχή.

Ήδη έχουμε υποβάλει μελέτες για την κατασκευή νέων σχολείων για το 9^ο Δημοτικό Αγ. ¶ννας και το 18^ο Δημοτικό Αγ. Πέτρου, ενώ ολοκληρώνεται ο φάκελος με την εδαφολογική μελέτη για το 21^ο Δημοτικό Μπόσκιζας προκειμένου να προχωρήσει η κατασκευή.

Απαλλοτριώθηκαν τα οικόπεδα για το 35^ο Νηπιαγωγείο και το 29^ο Δημοτικό στην περιοχή της Αγριλέζας.

Εγκρίθηκαν ήδη από Οργανισμό Σχολικών Κτιρίων 569.000 ευρώ για επισκευές και σύντομα θα ξεκινήσουν οι αναγκαίες παρεμβάσεις.

Διεκδικούμε σήμερα:

- Ιδρύσεις νέων σχολείων σε κάθε πολεοδομική ενότητα, εξετάζοντας τις ανάγκες με ορίζοντα δεκαετίας

- Επιπλέον οικονομική επιχορήγηση για επισκευές ύψους 955.000 ¤

- Κονδύλι ύψους 1.300.000 ευρώ για διαμόρφωση αύλειων χώρων

- Κατασκευή κλειστού γυμναστηρίου στην περιοχή της Λαθέας

- Εξοπλισμό των εργαστηρίων με ηλεκτρονικούς υπολογιστές για όλα τα σχολεία

Με τον Καλλικράτη, η αρμοδιότητα των σχολικών κτιρίων θα περιέλθει στους δήμους, όμως απαιτείται και η ανάλογη χρηματοδότηση.

Γιατί τα σχολικά κτίρια που θα στεγάσουν τους περίπου 16.000 μαθητές της πόλης μας θα πρέπει να τηρούν σύγχρονες προδιαγραφές.

Χρειαζόμαστε νέους παιδικούς σταθμούς για να στηρίξουμε τις οικογένειες της πόλης μας, και κυρίως τις εργαζόμενες μητέρες. Δρομολογήσαμε την ανάπλαση των αύλειων χώρων των ήδη υφιστάμενων παιδικών σταθμών καθώς και την κατασκευή 4 νέων παιδικών σταθμών.

- Στην Αγ. Παρασκευή ολοκληρώνεται η κατασκευή ενός παιδικού σταθμού με χρηματοδότηση της Νομαρχίας και, σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα, θα τεθεί σε λειτουργία το Σεπτέμβριο.

- Στον Αγ. Αθανάσιο ολοκληρώθηκε η μελέτη και αναμένεται η έκδοση της οικοδομικής άδειας για έναν παιδικό σταθμό με χρηματοδότηση από τη Βουλή των Ελλήνων

- Για τις περιοχές Κόκκινου Μύλου και Αγριλέζας οι υποβαλλόμενες μελέτες για δύο σταθμούς θα χρηματοδοτηθούν από το ΕΣΠΑ και τα έργα θα ξεκινήσουν φέτος. 

Η καθαριότητα της πόλης και η συντήρηση των χώρων πρασίνου αποτελούν τον τρίτο άξονα του έργου μας.

Η επάνδρωση της υπηρεσίας με ανθρώπινο δυναμικό και πλήρη μηχανολογικό εξοπλισμό αποδίδει ορατά αποτελέσματα σε κάθε γειτονιά της πόλης μας.

Ο στόλος των οχημάτων υπερδιπλασιάστηκε. Αποκτήσαμε σύγχρονα οχήματα, βυτιοφόρα, ανατρεπόμενα όχηματα με αρπάγη.

Τοποθετήσαμε νέους κάδους ανακύκλωσης και απορριμμάτων. 

Ο Δήμος είναι σε θέση να εξυπηρετήσει με το δικό του εξοπλισμό τις ανάγκες αποκομιδής μπαζών, εξοικονομώντας με αυτό τον τρόπο πάνω από 1,5 εκατομμύριο ¤ ετησίως που δίδονταν σε σχετικές εργολαβίες παλαιότερα.

Η καταστροφή της Πάρνηθας με την πυρκαγιά του 2007, λόγω τραγικών ελλείψεων και εσφαλμένων χειρισμών της κεντρικής διοίκησης, μας συγκλόνισε όλους και μας έγινε μάθημα ζωής.  

Ο Δήμος μας δεν διέθετε ούτε ένα πυροσβεστικό όχημα.

Κινηθήκαμε στην κατεύθυνση της πρόληψης και της άμεσης επέμβασης, προσφέροντας βοήθεια στο έργο της πυροσβεστικής.

Χάρη στο πρόγραμμα κοινωνικής επιχειρηματικότητας, αποκτήσαμε 4 πυροσβεστικά οχήματα από χορηγίες.

Συστήσαμε και οργανώσαμε τμήμα Πολιτικής Προστασίας με δύναμη 15 ανδρών που ήδη έχει επέμβει σε πολλές έκτακτες φυσικές καταστροφές και συνεργάζεται στενά με το Φορέα Διαχείρισης του Εθνικού Δρυμού της Πάρνηθας, την Πυροσβεστική και το Δασαρχείο.

Το δημοτικό συμβούλιο ψήφισε ομόφωνα τον κανονισμό καθαριότητας, ώστε να διασφαλίσουμε το οικιστικό περιβάλλον της πόλης μας. Οφείλουμε όλοι, ως ευσυνείδητοι δημότες, να είμαστε συνεπείς στις υποχρεώσεις μας απέναντι στο περιβάλλον και τους συνανθρώπους μας. 

Για την προστασία του περιβάλλοντος, επενδύσαμε ιδιαίτερα στην ευαισθητοποίηση των νέων. Με ομιλίες, προβολές, εθελοντικές δεντροφυτεύσεις και καθαρισμούς, εκδηλώσεις για το περιβάλλον και την ανακύκλωση, βραβεύσεις σχολείων με το καλύτερο ενεργειακό αποτύπωμα. Η συμμετοχή των νέων είναι μαζική και πολύ ενθαρρυντική.

Το πρόγραμμα της ανακύκλωσης βρίσκει διαρκώς νέους ένθερμους οπαδούς και σύντομα θα υλοποιήσουμε και το πρόγραμμα της ανακύκλωσης ηλεκτρικών συσκευών.

Στον τομέα του πρασίνου, προσπαθούμε να εξωραΐσουμε πάρκα, πλατείες και εισόδους της πόλης μας και φροντίζουμε να είναι πάντα καθαροί οι κοινόχρηστοι χώροι.

Για την οδική προστασία των πολιτών, απομακρύναμε το δάσος από τις παράνομες πινακίδες υπαίθριας διαφήμισης (τύπου ΠΙΖΑ) και επιβάλλαμε με αποφάσεις του δημοτικού συμβουλίου πρόστιμα. 

Ο τέταρτος, ιδιαίτερα σημαντικός, άξονας του έργου της δημοτικής αρχής αφορά την κοινωνική αλληλεγγύη και την έμπρακτη στήριξη προς τους δημότες όλων των ηλικιών.

Όλες οι υπηρεσίες του Δήμου τέθηκαν στη διάθεση των δημοτών μας με στόχο να λειτουργούμε στα πλαίσια της σύγχρονης ψηφιακής εποχής:

- Αναβαθμίστηκε το πρόγραμμα ηλεκτρονικής διεκπεραίωσης εγγράφων

- Ολοκληρώθηκε ο έλεγχος εγκυρότητας δικαιολογητικών και η μοριοδότηση για περισσότερες από 4.000 αιτήσεις συμμετοχής στην προκήρυξη για την πλήρωση 129 θέσεων μόνιμου προσωπικού. Αναμένονται οι οριστικοί πίνακες από τον ΑΣΕΠ.

- Το Δημοτικό Συμβούλιο εντός του 2009 συνεδρίασε 32 φορές και η Δημαρχιακή Επιτροπή πραγματοποίησε 25 συνεδριάσεις.

- Επανδρώθηκε το τμήμα Αλλοδαπών και ήδη προχωρούν οι αιτήσεις ιθαγένειας.

- Το έργο της Δημοτικής Αστυνομίας ενισχύεται με την πρόσληψη ακόμη 15 άρτια εκπαιδευμένων αστυνομικών, οι οποίοι θα τεθούν σύντομα στην υπηρεσία του δημότη.

- Η συνεργασία του Δήμου με το Υπουργείο Δημόσιας Τάξης και την Ελληνική Αστυνομία είναι συνεχής και εντατικοποιούνται οι περιπολίες σε περιοχές υψηλής επικινδυνότητας.

- Υλοποιήθηκε το έργο της Ηλεκτρονικής Πύλης του Δήμου καθώς και του Ενιαίου – Ολοκληρωμένου Γεωγραφικού Πληροφοριακού Συστήματος G.I.S. Οι ηλεκτρονικές υπηρεσίες του Δήμου θα μπορούν να αξιοποιηθούν από κάθε δημότη οποιαδήποτε ώρα επιθυμεί και από οπουδήποτε και αν βρίσκεται.

Θέλουμε υπηρεσίες προσαρμοσμένες στα δεδομένα της ψηφιακής εποχής. Υπηρεσίες φιλικές προς το δημότη.

Δημιουργήσαμε μια ομπρέλα κοινωνικής προστασίας για ευπαθείς κοινωνικές ομάδες. Οι συμπολίτες μας βρίσκουν τη στήριξη που χρειάζονται από εξειδικευμένες υπηρεσίες του Δήμου. Πιο συγκεκριμένα:

- Σημαντική είναι η συνδρομή του Δήμου σε άπορες και πολύτεκνες οικογένειες. 

- Η «Αρωγή», το κέντρο ατόμων με ειδικές ανάγκες, έδωσε για άλλη μια χρονιά διέξοδο δημιουργικής απασχόλησης σε παιδιά και νέους 6 έως 25 ετών. Ευχαριστούμε θερμά τους άριστα εκπαιδευμένους εκπαιδευτές και το σωματείο της Αρωγής που στηρίζουν καθημερινά τα παιδιά μας. Είχαμε τη χαρά το Φεβρουάριο του 2010, στην περιοχή της Αυλίζας, να βάλουμε τα θεμέλια του ξενώνα της Αρωγής για παιδιά με ειδικές ανάγκες χωρίς δική τους οικογένεια. Και σήμερα το κτίσμα βρίσκεται ήδη στο στάδιο της τοιχοποιϊας. Είμαστε θερμοί υποστηρικτές και αρωγοί της Αρωγής και ευχαριστούμε θερμά όλα τα μέλη του Σωματείου για την επέκταση της δράσης τους με νέα φιλόδοξα σχέδια.

- Με απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου, παγώσαμε τα δημοτικά τέλη για το 2009 και το 2010 και ταυτόχρονα μειώσαμε κατά 50% τα δημοτικά τέλη σε πολύτεκνες και τρίτεκνες οικογένειας και στα άτομα με αναπηρία.

- Από το Φεβρουάριο του 2009, βλέποντας τα σημάδια της οικονομικής κρίσης, δημιουργήσαμε Γραφείο Προώθησης στην Απασχόληση, από το οποίο έχουν ήδη ενημερωθεί περίπου 700 άνεργοι συμπολίτες μας.

- Διενεργήθηκε και ολοκληρώθηκε με επιτυχία ένας κύκλος ημερίδων για ιατρικά θέματα, με στόχο την προαγωγή υγείας των δημοτών και την ενημέρωση για έγκαιρη πρόληψη και διάγνωση ασθενειών. 

- Ο Δήμος σε συνεργασία με την Ελληνική Αντικαρκινική Εταιρεία προσφέρει δωρεάν τριπλό προληπτικό έλεγχο σε άτομα ηλικίας 45 έως 75 ετών.

- Ο Δήμος μας εντάχθηκε στους φορείς του ευεργετικού θεσμού παροχής κοινωφελούς εργασίας για συμπολίτες μας που έχουν καταδικασθεί με ποινή στέρησης της ελευθερίας τους.

- Η εθελοντική αιμοδοσία που διοργανώνει ο Δήμος 2 φορές το χρόνο είναι απόδειξη κοινωνικής προσφοράς

- Το Κέντρο Υποστήριξης Ευπαθών Κοινωνικών Ομάδων επιτέλεσε σημαντικό κοινωνικό έργο. Τα τμήματα κοινωνικής παρέμβασης, ψυχολογικής υποστήριξης, λογοθεραπείας, μαθησιακών δυσκολιών, νομικής υποστήριξης και επαγγελματικού προσανατολισμού με τους εξειδικευμένους επιστήμονες επισκέφθηκαν περίπου 2.000 συμπολίτες μας και βρήκαν τη στήριξη που αναζητούσαν. Λειτούργησε, επίσης, σχολή γονέων, ένα πρόγραμμα που αφορά τη συμβουλευτική γονέων και τις σχέσεις σχολείου – οικογένειας.

- Το Ιατροκοινωνικό Κέντρο συνέχισε το επιτυχημένο έργο για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά στηρίζοντας τους ΡΟΜ συμπολιτές μας. Αξίζει να αναφέρω ότι οι υπηρεσίες του έγιναν γνωστές σε διεθνή συνέδρια.

- Το Φυσικοθεραπευτήριο που λειτουργεί από την ΚΕΠΕΔΑ προσφέρει δωρεάν υπηρεσίες σε όλους τους δημότες

Οι Δημοτικοί Παιδικοί Βρεφονηπιακοί Σταθμοί αποτελούν μια από τις σημαντικότερες κοινωνικές υπηρεσίες του Δήμου Αχαρνών. Λειτουργούν συνολικά 8 παιδικοί σταθμοί, οι οποίοι αποτελούν χώρους διαπαιδαγώγησης παιδιών προσχολικής ηλικίας. Το εκπαιδευτικό τους πρόγραμμα εμπλουτίστηκε μεταξύ άλλων με την εκμάθηση της αγγλικής γλώσσας. Ιδιαίτερα χρήσιμη είναι η νέα υπηρεσία της παιδοψυχολόγου προς τους γονείς των νηπίων.

Οι παιδικοί σταθμοί μείωσαν τις γραφειοκρατικές διαδικασίες μετακινώντας τα έγγραφα και όχι τους πολίτες. Πλέον οι γονείς καταθέτουν την αίτηση εγγραφής ηλεκτρονικά, μέσω της ιστοσελίδας που δημιουργήσαμε.

Έχοντας ως φιλοσοφία ότι η πρόληψη αποτελεί την καλύτερη θεραπεία, πραγματοποιήθηκαν την φετινή σχολική χρονιά προληπτικοί ιατρικοί έλεγχοι σε όλα τα νήπια.

Φέτος, για πρώτη φορά, οι παιδικοί σταθμοί συμμετέχουν σε ευρωπαϊκό πρόγραμμα αυξάνοντας τα ετήσια έσοδά τους κατά 570.000 ¤.

Με αίσθημα ευθύνης και σεβασμό προς την τρίτη ηλικία, τα ΚΑΠΗ προσφέρουν δυνατότητες κοινωνικής συνάθροισης και ψυχαγωγίας. Οργανώθηκαν πολιτιστικές και ψυχαγωγικές δραστηριότητες, εκδρομές στην Ελλάδα και το εξωτερικό.

Οι εργαζόμενοι στις Μονάδες Κοινωνικής Μέριμνας, στο Κέντρο Ημερήσιας Φροντίδας Ηλικιωμένων και στα προγράμματα «Βοήθεια στο Σπίτι», που υλοποιούνται από την Κοινωφελή Επιχείρηση, προσφέρουν κατΆ οίκον υπηρεσίες σε ηλικιώμενους.

Τα Ιατρεία των ΚΑΠΗ συνεχίζουν να προσφέρουν τις υπηρεσίες σε όλους τους τομείς ιατρικής πρόληψης.

Η ενοποίηση του Νομικού Προσώπου των Παιδικών Σταθμών, όπως και των ΚΑΠΗ και τον Αθλητικό Οργανισμό, την οποία ολοκληρώσαμε ήδη από το 2008, βλέπουμε ότι σήμερα είναι προαπαιτούμενο από το πρόγραμμα Καλλικράτης. Τα αποτελέσματα για τη σημερινή δημοτική αρχή είναι ήδη ορατά, καθώς έχουν μειωθεί τα λειτουργικά έξοδα και έχουν εξοικονομηθεί πόροι.

Ο πέμπτος άξονας του έργου μας αφορά την προαγωγή του πολιτισμού & του αθλητισμού.

Με ποιοτικές εκδηλώσεις προάγουμε τον πολιτισμό και φροντίζουμε για τη διαφύλαξη της παράδοσής μας.

Τα καλλιτεχνικά τμήματα που λειτουργούν από την Κοινωφελή Επιχείρηση Πολιτισμού και Εκπαίδευσης προσφέρουν σε μικρούς και μεγάλους πολλές δυνατότητες καλλιτεχνικής έκφρασης.

Το ωδείο, η φιλαρμονική, οι ομάδες μπαλέτου, μοντέρνων και παραδοσιακών χορών, η θεατρική ομάδα, το τμήμα κεραμικής και ζωγραφικής παρουσιάζουν ένα πολύπλευρο έργο πολιτιστικής αναβάθμισης για τον τόπο μας.

Η συμμετοχή κορυφαίων καλλιτεχνών στις καθιερωμένες εκδηλώσεις, όπως τα Αριστοφάνεια, το Χριστουγεννιάτικο Χωριό, τα Κούλουμα, το Παιδικό Φεστιβάλ, αναδεικνύουν την πολιτιστική μας πρόταση.

Σταθήκαμε στο πλευρό των συλλόγων της περιοχής μας και υπήρξαμε αρωγοί στην προσπάθειά τους στην ανάδειξη των τοπικών μας εθίμων και της πολιτιστικής μας κληρονομιάς.

Ο Οδηγός Επιλογών του Δημότη αποτελεί χρήσιμο εργαλείο ενημέρωσης.

Μετά το εκπαιδευτικό πρόγραμμα που υλοποιείται στο Θολωτό Τάφο από το αρχαιολογικό τμήμα του Δήμου μας, δύο νέα προγράμματα έρχονται να προστεθούν στην εκπαιδευτική κοινότητα, η Αρχαιολογική Συλλογή Αχαρνών και το Θέατρο Σκιών.

Η ανάδειξη του αρχαίου θεάτρου μπορεί να γίνει υπόθεση όλων μας, χάρη στη συνεργασία που έχουμε με τον οργανισμό Διάζωμα. Ο ηλεκτρονικός κουμπαράς που έχει δημιουργηθεί για το αρχαίο θέατρο μας βρίσκει ήδη ανταπόκριση, με πρώτη την συντοπίτισσά μας δικηγόρο, κυρία Μαρία Μίχα, την οποία και δημόσια θέλω να ευχαριστήσω. Η ανάδειξη του μνημείου μας είναι υπόθεση όλων μας. Μπορούμε να βοηθήσουμε ώστε να ξεκολλήσει το έργο από τα γρανάζια της γραφειοκρατίας των Υπουργείων.

Ο Αθλητικός Οργανισμός έχει αποκτήσει πολλούς φίλους, μικρούς και μεγάλους, που συμμετέχουν στις ποικίλες δράσεις του με όφελος τη σωματική και ψυχική τους υγεία.

Λειτουργούν προγράμματα άθλησης για όλους, διοργανώνονται σχολικά τουρνουά ποδοσφαίρου, καλαθοσφαίρισης και τζούντο, εκδρομές αθλητικού περιεχομένου, πεζοπορίες, αγώνες δρόμου.

Το εμπλουτισμένο πρόγραμμα «Καλοκαίρι στην Πόλη», που λειτούργησε για πρώτη φορά το 2007, κάθε χρόνο βρίσκει και μεγαλύτερη απήχηση. Φέτος συμμετέχουν περισσότερα από 400 παιδιά και έχουν την ευκαιρία να αξιοποιήσουν δημιουργικά το χρόνο τους κατά τις καλοκαιρινές τους διακοπές.

Επίσης, ο Αθλητικός Οργανισμός πρόσφερε τη δυνατότητα σε περισσότερα από 150 παιδιά να περάσουν τις διακοπές τους σε παιδικές κατασκηνώσεις. 

Εντός του 2009, τέθηκε σε λειτουργία ο ειδικά διαμορφωμένος χώρος με όργανα γυμναστικής στο Δημοτικό Κλειστό Γυμναστήριο «Χολίδειο».

Ο ΑΟΔΑ συμμετείχε σε διαδημοτικές εκδηλώσεις καθώς και στο πρόγραμμα Αθλοχώροι στη Γειτονιά υλοποιώντας δράσεις με αθλήματα σε σχολικούς χώρους.

Οι αριθμοί των αθλουμένων είναι ενδεικτικοί της αγάπης, κυρίως των νέων, για τον αθλητισμό. Το 2009 φτάσαμε τα 1.500 άτομα, αριθμός τριπλάσιος σε σχέση με το 2006.

Στις εκδηλώσεις του αθλητικού οργανισμού, η συμμετοχή των συνδημοτών μας υπήρξε μαζική με 4.500 συμμετέχοντες.

Συντηρήσαμε τις ήδη υπάρχουσες αθλητικές εγκαταστάσεις και τοποθετήσαμε χορτοτάπητα σε δύο γήπεδα, στην Αγ. ¶ννα και στο Καποτά. Παρά την τεράστια πίεση που ασκήσαμε, δεν μας έχει παραδοθεί ακόμη η διαχείριση των αθλητικών εγκαταστάσεων του Ολυμπιακού Χωριού.

Με συνοπτικό τρόπο παρουσίασα το έργο της Δημοτικής Αρχής. 

Στηριχθήκαμε σε αρχές και αξίες.

Με όραμα μια πόλη φιλική και ανθρώπινη.

Με συνέπεια λόγων και έργων.

Δεν κάναμε έργα εξωραϊσμού και βιτρίνας.

Θέσαμε στέρεες βάσεις:

1^ον: εξυγιαίνοντας τα οικονομικά του Δήμου

2^ον: κατασκευάζοντας υποδομές

3^ον: προστατεύοντας το περιβάλλον

4^ον: προσφέροντας κοινωνική αλληλεγγύη

5^ον: προάγοντας τον πολιτισμό και τον αθλητισμό

Βάλαμε τα θεμέλια της αξιοπιστίας για την πόλη των Αχαρνών.

Την επαύριο των εκλογών θα βάλουμε τα θεμέλια της αναγέννησης του καλλικρατικού πλέον Δήμο Αχαρνών.

Επιζητώ τη δίκαιη κριτική σας για την αξιολόγηση του έργου μας. Επιζητώ τη συμμετοχή σας στην κοινή πορεία, που έχει ήδη ξεκινήσει για ένα καλύτερο μέλλον. 

Ζητώ τη στήριξή σας για να διεκδικήσω και πάλι την επανεκλογή μου στο Δήμο Αχαρνών.

Σας ευχαριστώ